Ledarskap som hälsofaktor
Det finns ett tydligt samband mellan den psykosociala arbetsmiljön och hälsofrågor.
Fler och fler organisationer diskuterar idag ledarskapets betydelse för en bra arbets-
miljö och god hälsa bland organisationens medarbetare. Men ibland blundar man för den stora påfrestning och stress det innebär för ledare att hantera konflikten mellan det egna värderingssystemet och kraven i samband med en budget.
Att vara chef i dessa två roller som verkställare för sin verksamhet och ansvarig för personalen kan vara starkt stressande. Bland många chefer finns en tendens att själva ta på sig för mycket. Dessutom görs chefer och arbetsledare lätt till syndabockar i dag för att man inte lyckats förebygga eller förhindra en oönskad utveckling av ohälsan bland medarbetarna.
Vi har gjort ett grundantagande att chefer behöver ett ”eget forum”, en egen ledarskapsutveckling som fokuserar på de personalvårdande inslagen.
Det är viktigt att sätta igång en gemensam inlärningsprocess, använda sig av en gemensam metodik och hitta ett ”gemensamt språk”. En sådan metodik kan vara transaktionsanalysen (TA). TA är en utbredd metod för att se kommunikation, samspel, sig själv och varför vi lyckas med det ena men misslyckas med det andra. Metodiken är lättförståelig. Den främjar förändringsförmågan, modet att växa i sin yrkesroll och som människa.